|
Metody vzdělávání při týmovém rozvoji |
|
|
|
Účastníci jsou stavěni do situací, jejichž řešení vyžaduje vzájemnou spolupráci, rozhodnost, důvtip a komunikativnost členů skupiny. Většina aktivit se navíc odehrává v přirozeném přírodním prostředí a často ve speciálně navozené atmosféře. U všech outdoorových aktivit zařazených do programu je možné najít výrazné souvislosti se způsobem spolupráce a úrovní komunikace ve firmě.
Program je založen na principu učení se z vlastní zkušenosti získané při týmové práci. Cílem je pochopení účinné komunikace a vztahových dovedností, které jsou základem týmové práce a vedení lidí. Vztahové dovednosti jsou: - iniciativa jako aktivní spoluúčast na procesu hledání co je nejlepší;
- zkoumání jako účinné získávání informací;
- argumentace jako zastávání osobních stanovisek;
- rozhodování jako proces využívající všech dostupných zdrojů;
- řešení konfliktů jako cesta k nalezení nejlepšího řešení;
- houževnatost jako umění vypořádat se s problémy;
- hodnocení jako poučení se ze zkušenosti a nástroje zlepšování výkonu týmu.
Během programu a během jednotlivých aktivit dochází k neustálému cyklu týmového učení: Cyklus učení úzce souvisí s fázemi každého týmu Fáze týmu - formování týmu a poznávání se
- experimentování a hledání nových postupů
- období krizí a řešení konfliktů
- tvorba zásad a pravidel
- ověření a upevnění si pravidel a cílů
- funkční zralé období-období výkonů
Výhodou outdoor týmového rozvoje a prožitkového vzdělání je uvědomění si jednotlivých fází zkušenostmi a praxí s následnou specifikací. Kde jsme? A kam jdeme? tj. kde chceme být za určité časové období. Programy a kurzy jsou koncipovány na základě pedagogických zkušeností, didaktických a dramaturgických zásad Didaktické zásady /VP-vzdělání hrou/ - vyváženost a přiměřenost aktivit pro účastníky a danou situaci
- postupnost - od snazšího k složitějšímu
- opakování poznatků
- výrazná názornost, praktičnost aktivit a pomůcek
- pestrost, rozmanitost a gradace programu
|