1) základní týmový rozvoj - všeobecný rozvoj týmových dovedností a motivace Určeno převážně pro nové a služebně mladé týmy, pro týmy, které nevyžadují blízkou pracovní vazbu. Programy jsou prvotním seznámením s prostředím a technikami outdoor tréninku.

2) pokročilý týmový rozvoj - navazující kurz zaměřený na rozvoj konkrétních dovednostíPro ty týmy, které spolu pracovně setrvávají delší čas, které mají v kolektivu rezervy projevující se v kvalitě práce a chtějí využít svého veškerého potenciálu.

3) specificky zaměřené programy - nejnáročnější programy specielně přizpůsobené cílům - zátěžové situace, řešení konfliktů, vedení řízení lidí, plánování, strategie, delegování, využití týmových rolí

Poznání rolí a vůdčích osobností v kolektivu - rozpoznání týmových rolí a jejich využití, leadership

Podnětný program po určité události - změna, rychlé poznání skupiny, odbourání komunikačních bariér, nalezení nových týmových postupů a sociálně kulturních zvyklostí

Assessment Centre - personální výběr hodnocení a rozhodování na základě odbornosti, osobnosti, schopnostech a výkonnosti - motivaci

Development Centre - testování jednotlivců v týmu pro poznání a využití potenciálu všech potřeb osobnosti ve vztahu ke kolektivu. Určeno pro zkušené pracovně vytížené týmy směřující k vysoké efektivitě fungování a k vysoké produktivitě

4) novinkou je mezi firemní teambuilding - jedná se o možnost zapojení a změření týmových sil kolektivu s jinou nekonkurenční společností. Při této nezvyklé týmové soutěži s různými aktivitami se projeví rozdíly a dochází k rychlému efektivnímu porovnání chyb skupin.